A medida que la economía digital cambia las reglas del juego para las empresas, el papel de los arquitectos de software y TI también se está transformando. En lugar de centrarse únicamente en las decisiones técnicas, los arquitectos y tecnólogos senior necesitan combinar conocimientos organizativos y técnicos para generar cambios en la estructura y los procesos de su empresa. Para lograrlo, necesitan conectar la sala de máquinas de TI con el ático, donde se define la estrategia empresarial.
En esta guía, el autor Gregor Hohpe comparte consejos del mundo real y lecciones aprendidas con esfuerzo de transformaciones de TI reales. Sus anécdotas ayudan a los arquitectos, desarrolladores senior y otros profesionales de TI a prepararse para un papel más complejo pero gratificante en la empresa.
Este libro es ideal para:
Arquitectos de software y desarrolladores sénior que buscan dar forma a la dirección tecnológica de la empresa o ayudar en una transformación organizacional
Arquitectos empresariales y tecnólogos sénior que buscan consejos prácticos sobre cómo abordar temas técnicos y organizacionales
Directores de tecnología y arquitectos técnicos sénior que están diseñando una estrategia de TI que impacta en la forma en que funciona la organización
Gerentes de TI que desean aprender qué ha funcionado y qué no en una transformación a gran escala
